Выполнила Ирина Трофимчук,ФЖ-301
Резюме
«Пятый канал» - федеральный
канал, занявший свою нишу в российском телевидении и завоевавший доверие
жителей страны. Рассчитано на людей 25-65 лет, то есть главным образом на
работающую и думающую аудиторию. Задача канала – стать полновесным публичным
каналом с программами социальной направленности, новостями и детскими
проектами, о положительных переменах в стране и т.д. в сетке также представлено
зарубежное кино, сериалы и собственное кинопроизводство. «Пятый канал» активно
пополняет свою сеть за счет партнеров и участвует во всех конкурсах на
получение частот. Также канал развивается посредством вхождения в кабельные
сети. Производящий контент – аналитические и информационные передачи, с помощью
продаже которых компания получает прибыль, также, выручка за счет рекламы.
Компания
Кому принадлежит «Пятый
канал»? Более 37% акций ОАО «ТРК ’Петербург’» («Пятый канал») находятся у ООО
«ИК «Аброс», дочерней компании банка «Россия», еще 25% акций — у ООО «Волна»,
принадлежащего близким друзьям Владимира Путина Юрию Ковальчуку и Олегу
Руднову. 18,5% акций ТРК — у администрации Санкт-Петербурга, 18% — у холдинга
«Северсталь-групп», около 1% — у финансовой группы «Союз» (дочерняя структура
Промстройбанка, кредитора ТРК «Петербург»).
Уставный капитал ТРК
«Петербург» составляет около $34 млн. 24 августа ФСФР зарегистрировала выпуск
дополнительных 6,45 млн акций, размещаемых по закрытой подписке номинальной
стоимостью 2,524 млрд рублей ($95 млн).
Размещение эмиссии
может привести к перераспределению 75% акций телекомпании и увеличит ее
уставный капитал в 3,7 раза (до $129 млн). Администрации Петербурга, намеренной
отказаться от выкупа акций, останется 4,5%. ФГУП «Российская телевизионная и
радиовещательная сеть», выступающее эксклюзивным оператором связи «Пятого
канала», заявило о намерении инвестировать в строительство и развитие передающей
сети компании не менее 225 млн рублей, а также присоединить к ней около 12
строящихся региональных сетей, не требующих проведения конкурса (источник:
Коммерсантъ).
План производства
^
- не включать в ежемесячный расчет, так как было куплено единоразово, а
компания уж давно работает)
Расходная часть
Фонды оплаты труда:
штат – 4000сотрудников
* ср. з/п 50 тыс.руб. = 200 тыс. материального поощрения – премии 5 человекам
по 10 тыс.р. = 50 тыс.р., социального развития – отложить 10 тыс. р.
Расходы, связанные с
приобретением материалов для обеспечения работы компании.
^Мебель: столы (100
шт.) + стулья ( 100 шт) + 100 шкафов по 5000 = 1,5 млн р.
Клининговая компания –
2 чел. По 20 тыс.руб. = 40 тыс.руб
Коммунальные расходы –
35 тыс.руб.
Юристы – 2 чел. * 80000
= 160 тыс. руб
Охрана – 2 чел. * 30 =
60 тыс. руб.
Расходы, связанные с
обеспечением условий для работы сотрудников компании.
^Оргтехника( программы)
= 300 тыс.
Расходы, связанные с
приобретением технических средств и их эксплуатацией.
^компьютеры : 1 шт= 25
тыс.руб, на 3500 сотрудников = 87500 млн.руб
Аренда авто (6машин) за
1000 в день = 186 тыс.р.
^ студия = 25 млн
^видеомонтажная 5 млн
^звукомонтажная 1 млн
^Камеры(10 шт)+ ^микрофоны(10
шт) + ^петлички( 10 шт)+ ^штативы( 20 шт) = 150 тыс + 500 тыс + 10 тыс + 60 тыс
= 720 тыс р.
Бюджет маркетинга. = 8%
Оплата сигнала передающему
техническому центру. 5 млн
Отчисления в
федеральный и местный бюджеты:
Налоги = 5% , ^соцстрах
= 500 тыс единоразово, ^пенсионный фонд – 500 тыс единоразово
Страхование жизни
журналистов. 1000000 на всех журналистов в штате единоразово.
Реализация новых
проектов. 20%
Резервный фонд. 10 %
Всё вместе: 128.761.000
Кроме «^» : 3.241.000
Доходная часть
Дотация из федерального
бюджета. Допустим,1 млн на год
Доход от продажи
аудиовидеоинформации и программ другим компаниям.
1 видеоинф = 100000, 2
шт в месяц = 200000
1 аудиоинф = 80000
Доход от продажи
аудиовидеоинформации зарубежным СМИ.
1 видеоифн = 500000
1 аудиоинф = 260000
Доход от публикации
рекламы. 1 ролик на 3 минуты = 500 тыс.р. , 2 ролика = 1000000
1 ролик на 1 минуту =
200000 * 5 роликов = 1000000
Выручка от издательской
и других видов деятельности компании. Примерно 50 тыс.руб. от издат.
Деятельности + половину здания,принадлежащего «Пятому каналу» арендует канал
«Санкт-Петербург», поэтому за аренду = за кВ. м. в месяц = 1200 * 329 кв. м. =
394800 + аренда от столовой на верхнем этаже = 50 тыс. р.
4534800
Финансовый план
Таким
образом, 4.534.800 – 3.241.000 = 1293800
1293800– 5% = (не
умею считать с процентами) 90% чистой прибыли
Логистика
Для
телевизионного канала логистика, как развозка готовой продукции, не требуется. Оплата
аренды автомобилей для передвижения журналистов по городу включена в план производства.
Командировочные и авиаперелеты будут финансированы из пункта «реализация новых
проектов».
